作为江苏省融媒体建设先进单位——苏州市吴江区融媒体中心，从2019年成立以来，高举党媒姓党旗帜，立足全媒体时代，推动建设具有“全程、全息、全员、全效”特质的新型主流媒体，以构建“智能+智慧+智库”的新型主流智媒体为抓手，以建立全媒体传播体系为重点，打造县域新型主流媒体建设的“吴江样板”。

一、坚持三大理念，强化顶层引领，激发主流媒体新活力

注重融合、突破、共赢理念，推动快融、真融、深融，通过优化组织管理，调整架构机制，再造生产流程，着力激发构建新型主流媒体的新活力。

1.健全完善制度体系。深化薪酬制度和分配制度改革，全面推行部室（公司）二级绩效考核办法，持续加大一线考核倾斜力度，激励员工抱团作战，以奔跑者的姿态追赶发展，达到中心的发展与员工的进步共赢。完善出台经营管理、财务管理、平台管理、大数据管理等各类规章制度，确保各项工作有章可循、有据可依。

2.创新人力资源机制。深入破除一切不利于人才成长、人才流动、人才使用的思想观念和体制性障碍，持续从人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障等环节入手，进一步构建以能力和业绩为导向的选人用人机制。

3.持续推动架构升级。成立伊始，将刀刃向内，突出一线采编播发制作人员的主体地位，把人员集中投入到采编发及经营业务一线，打破部门藩篱。2020年年底，针对深度融合发展需求启动了第二轮部室整合融合，精简归并成立融媒新闻中心、融媒传播中心和大数据管理开发中心“三大中心”，资源互补、形成合力。今年年初，再一次推动架构调整升级：下设“一办二部”，分别是资产管理办公室、信息技术开发部、网络技术部，与“三大中心”构成“一办二部三中心”，构成“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”的策采编发流程。

二、坚持三项优先，融媒走向智媒，壮大主流舆论新阵地

构建“1+2+3+4+N”一核多端集群式主流舆论传播矩阵，即“1”家互联网网站：吴江新闻网；“2”个APP：今吴江、东太湖论坛；“3”大传统媒体：吴江日报、吴江广播、吴江电视；“4”类户外媒体：传统户外媒体、党报阅报栏、户外LED大屏、吴融屏媒；“N”是打造众多新媒体矩阵：“融媒吴江”“吴江微报”“今吴江”“声动891”微信号，“今吴江”“吴江频道”“吴江视听”“吴江政事”视频号，“吴江日报”人民号，“刚刚新闻”头条号，“今吴江”抖音号，以及一大波服务社会生活的短视频传播矩阵“丁丁的吴江地图”“佳哥的吴江腔调”“891月半姐妹”等抖音号、视频号、快手号和小红书号，各新媒体平台粉丝数总计超过100万。

1.移动优先，更快传播。以“今吴江”客户端为驱动，推动形成载体多样、渠道丰富、分众传播、分类覆盖的移动传播模式，站稳短视频风口，成立短视频工作室（组），先人一步抢抓“第一时间”，抢占“第一落点”。以短视频、微视频为主体的移动化、社交化、可视化产品发布数量翻番，“10万+”以上的全媒体产品成为常态。聚焦庆祝建党百年华诞，短视频“点亮苏州湾、逐梦长三角”发布后，点击量12小时突破32万，2个月时间突破130万。

2.用户优先，精准传播。增强用户互动，关注用户痛点，让用户获得存在感、归属感和成就感等良好体验，从而获取用户、留住用户、黏住用户、累积用户。“今吴江快评”“一周时事观察”“今晚见”思想评论形成品牌。建党百年期间，全国优秀共产党员、亨通集团党委书记、董事局主席崔根良出席在人民大会堂隆重举行的“七一勋章”颁授仪式，并受到习近平总书记的亲切会见，“今吴江”第一时间连线快发，成为朋友圈刷屏的现象级新闻。“今吴江快评”关注中国好人陆鸿申请入党，发布的评论文章《他们更需要社会的平视》被“人民日报”客户端转载，点赞总量超过1000万。

3.智能优先，智慧传播。以先进技术引领驱动融合发展，通过视频、直播、航拍、VR、AR、MR等新技术应用，推进智能化创新，推动年轻态进化，全力打造智能媒体、智能党媒。围绕新语言空间、新商业模式，在视觉、数据、政务等方面建立智能服务体系。“策采编发播”全流程“云化”生产、智能化办公信息化改造，直播技术实现竖屏与美颜直播，5G直播背包投入使用，智库型融媒服务向街道、古镇、行政村延伸，实现融媒体分中心在吴江各区镇的全覆盖。

三、坚持三个抓手，推动纵深发展，构建综合服务新平台

围绕做精内容、做强平台、做优服务，全面推动新型主流媒体建设向纵深发展。

1.做“精”新闻，提升舆论引领力。坚持“精彩故事、

精深挖掘、精准传播、精美呈现”。紧盯吴江打造的“创新湖区”、建设“乐居之城”定位，围绕中国共产党成立100周年、长三角生态绿色一体化示范区等主题，推出“奋斗百年路 启航新征程”“贯彻‘七一’讲话 争取更大光荣”等系列报道，开展“民营经济看吴江”“工业互联网看吴江”“江南文化看吴江”等主题宣传，启动行走长三角 携手绘“红”图——“时代的脚步”吴江融媒体新闻行动，推出《党的光辉我来说》广播系列专题、《陈云来信》及《共产党员张应春》原创广播剧和微广播剧。丝绸之府盛泽遭受百年不遇罕见龙卷风袭击期间，全方位、多角度聚焦社会各界众志成城全力抢险救灾的生动场景。其中《风雨夜，他变身“人肉电线杆”托举一小时》等报道被人民网等多家国家级主流媒体转载。对准跨越元荡湖、连接苏沪两地的首座慢行桥，短视频《吴江元荡：慢行桥上好风光》荣登新华社、自然资源部等部门推出的华夏好风光全国区县融媒赏夏榜第五。大力推进精品创优工程，120多件作品获得国家、省、市各类奖项，《跨越四千公里来看你 时空隔不断的汉藏情》荣获第八届全国市县融媒体中心推优展一等奖，《小镇来客》入选江苏省广电局重点纪录片选题目录。

2.做“强”平台，增强智媒生命力。按照产品化、IP化、视听化、场景化、专栏化方向，重点打造平台级新产品，提升拳头产品传播力影响力。在疫情防控中，借助新媒体平台快速反应的传播优势，“今吴江”视频号连续推出系列抗疫防疫知识短视频，以“本地方言”“情景短剧”本色出演，扩大平台影响力的同时，为疫情防控起到了信息枢纽、资讯平台的作用。打造“一体平台”新引擎，上线全新移动新闻媒体“今吴江”APP3.0版，对“长三角生态绿色一体化示范区建设”进行集中全面报道。

3.做“优”服务，厚植可持续发展力。立足本地实际，开拓新领域、新市场，创新服务模式，在“媒体+政务+服务+商务”运营模式上持续挖潜挖深。承办“繁华吴江夜 越夜越美丽”夜经济全区主会场以及各区镇分会场、各类主题专场系列活动，策划举办“五五购物节”活动；拓展教育培训空间，打造吴江融媒教培自主品牌“融媒太湖星”；建设“融媒体智库服务基地”，与吴江高新区（盛泽镇）渔业村合作建设“两中心一平台”村级试点，将全媒体的触角深入到农村基层和社会综合治理第一线。依托自身拥有的一支庞大中高级人才队伍优势，成立“融媒大学堂”，获得并开展区级项目制培训中的“全媒体运营”和“互联网营销”两大专业的培训和考核，为社会各方培养优秀的电商人才、规范互联网电商产业起到了良好的带动作用。

四、坚持三种驱动，发挥强劲动力，建设社区信息新枢纽

聚焦新闻、数字（技术）、创新赋能，加快推动全方位的改革发展创新，发挥了自主可控的区域智媒体强劲动力。

1.新闻赋能，内容出新出彩。践行“脚力、眼力、脑力、笔力”，筑牢内容为王“压舱石”，让各系统、各行业的故事“出彩出圈”。受疫情影响，吴江地区21个村、近800多户青虾养殖户，滞销青虾900多吨。吴融记者深入红旗村等地，发布新闻消息《吴江900吨青虾严重滞销》，并携手吴江企业发展研究会，组织开展抗疫助农、帮扶共建活动，900多吨滞销青虾不到一个月时间及时脱手。民营经济是吴江最鲜明的“经济底色”，是江苏全省“领头羊”，挖掘吴江民营企业领跑全省、领先全国的密码，开设《锚定“五新目标” 绘就“最美窗口”——民营经济看吴江》等主题栏目、联动头版等版面，为更广大的民企发展总结和推广经验，助推民营经济更好更快发展。

2.技术赋能，数字连通四方。采用5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术革命成果，提升内容的技术性、新颖性、鲜活性。成立吴江融媒大数据管理开发中心，迈向数字化生产，推进数字媒资建设，建立数据链，设立吴融数字传媒，有机推进智慧小区、数字乡村、社会治理、内需交易平台等数字化项目，建设用户沉淀平台，增强流量变现能力。

3.创新赋能，服务形成品牌。策划开展“新闻有温度”“大爱有声”“太湖星”三大系列吴融公益活动。《吴融新闻助学》累计资助超过600名本土学子，并扩展到千里之外的贵州省印江县500余名学子；《891服务热线》为市民排忧解难网络新型诈骗等各类问题超1000件；《“我为城市送清凉”志愿者联盟》依托“爱心绿荫”平台搭建爱心站点300个，年服务人群3万人次，为户外工作者撑起了一片“大绿荫”；《“融媒小记者”未成年人思想道德建设成长成才工程》关注未成年人思想道德教育和科技文化素养培育，小记者累计参与人数超15000人。创新设立奖励激励、能上能下、冗员待岗“三项机制”，开展首席（资深）记者编辑和主持人评聘、优秀员工提档晋级、季度创新案例、季度之星、季度好新闻评比，实施“融媒大讲堂”培训计划，高质量铸造忠诚、担当、拼搏、奉献的“吴融铁军”，持续激发全员上下干事创业精气神，共谱建设县级新型主流媒体的吴江篇章。