2020年12月，定州日报社、定州市广播电视台合并组建成立定州市融媒体中心，为中共定州市委直属公益一类事业单位。定州日报社原有职工63人，定州市广播电视台原有职工228人，两支队伍合并在一起将近300人。这样一支庞大的队伍，加之队伍组成结构复杂，有财政全额事业编制、差额事业编制、自收自支、企业聘用、转业士官、劳务派遣、就业困难大学生等多种身份,管好带强这支队伍面临着极大的挑战。充分发挥中层干部主力军和压舱石作用成为这支队伍管理上的关键之所在。于是，我们在积极探索建立科学有效管用的薪酬激励机制的同时，重点是在中层干部使用上推行了部室主任AB角制度。

    定州市融媒体中心设有行政事业中心、新闻采编中心、网络运营中心、专题服务中心、对外宣传中心、发射播控中心、社会资源信息中心等七个中心，各中心根据实际情况又分设若干部室。部室主任AB角制度，就是在新闻采编中心的总编室、定州日报一版、定州日报二版及网络运营中心的新媒体部、直播部等工作量大、新闻时效与质量并重的6个关键核心新闻业务部室均选拔出两名正主任。2人责任同等，风险共担，轮流坐庄，每人当值一个月。当班期间，当值主任全权负责当月新闻的策划、编辑及发布工作。备班主任给予全力配合，并将主要精力投入到带头深入一线、采访更多生动鲜活、接地气的新闻上。部室主任AB角制度推行一年来，成为我们管理上的有效抓手，助力了媒体深度融合。

     一是减轻了压力，增强了内生动力。媒体人的辛苦，尤其是中层干部的艰辛，每一个媒体人感受颇深。2018年2月，经中央网信网批准，定州日报微信公众号（定州融媒公众号的前身）的推送由每天一次增至三次。每天十余条的自采新闻任务，陡然倍增的编审校工作量，几乎每天都是从早8点忙到晚8点的工作压力，让时任的七零后新媒体主任苦不堪言。为应对这一状况，打好新媒体传播的主动仗，我们对新媒体部的中层进行了调整，试点实行AB角制度，由两位九零后小伙儿挂帅，每人轮值一个月。当班主任全权负责当月微信公众号的策划、编辑、发布工作，既有完全的自主权，也保持了工作的相对连贯性，以时效性和阅读量为核心要素的激励考核机制也充分调动了当班主任的主观能动性。备班主任每天能够正点上下班，不但在身心上予以了适当的休整，还腾出时间对家庭给予了更多的照顾。备班主任精力主要集中到带头配合当班主任工作和带头深入一线采访上，二人做到了相辅相成，相得益彰，整个部室的内生动力和战斗力明显增强。

     二是相互补台，增强了团队凝聚力。部室主任性格上各有各的优缺点，管理上各有各的风格。实行AB角制度，两位主任在性格和管理方式方法上相互弥补，有力促进了部室的整体团结。如新媒体部的两位主任，一人性格急躁，快言快语，不拘小节，工作上难免和部室成员发生言语冲突；另一人性格沉稳，做事一丝不苟，善于思想工作，但管理上力度不足。二人轮流当班后，日常关系处理得非常融洽，工作中相互依辅，相互补台，是大家公认的“孟良焦赞”。他们把部室管理得井井有条，整个团队凝聚力大大增强。该部室负责的定州融媒微信公众号粉丝始终保持在35万以上，在2019年和2020年河北省委网信办组织的评比中，该号在省级、地市级数十家媒体中脱颖而出，连续两年度跻身“河北省新闻影响力十佳账号”，成为河北省唯一获此殊荣的县（市）级公众号。

     三是相互比拼，形成了宣传合力。在新媒体试行成功的基础上，我们在6个主要新闻部室推行了部室主任AB角制度。在事业编制人员不能发放稿酬和奖金的情况下，有效缓解了部室主任因工作责任大、压力大而不愿意干、不想干的问题。定州日报一版、二版及直播部等部室的AB角主任均为90后，他们在相互补台的基础上，工作上都拿出了不服输的劲头，形成了你追我赶的局面，工作质量和效率得到极大提升。其中直播部负责的定州融媒官方抖音账号在不走半年的时间内粉丝净增47万，粉丝总量达58万，本地新闻多次入选同城热点视频前10名。8月初制作发布的《新冠病毒新旧症状对比》短视频，24小时播放量达到1.75亿次，入围全国媒体6小时热榜第3名，24小时热榜第5名。特别是配合河北电视台对第五届旅发大会暨古城定向赛进行全矩阵现场直播，冀时客户端播放量178万次，中央5台、人民日报、中国新闻网、人民网等国家级媒体纷纷予以报道。今年以来，各新闻部室群策群力，协调配合，重点打响了党史学习教育、建党百年、市第八次党代会及“我为群众办实事”实践活动、疫情防控、乡村振兴等宣传战役，为全市的高质量发展提供了舆论支持和智力保障。

     由于定州融媒团队组成结构复杂，人员素质参差不齐，且整体业务能力偏低，缺少专业型尖端人才，所以我们在实行部室主任AB角制度基础上，正在探索打造全媒型记者的激励机制。具体分为四档：第一档，同时具备文字、摄影、摄像、视频、主持、无人机等其中的三种业务能力，薪酬待遇按照相关规定执行；第二档，同时具备文字、摄影、摄像、视频、主持、无人机等其中四种业务能力，薪酬待遇与副主任相同；第三档，同时具备文字、摄影、摄像、视频、主持、无人机等其中五种业务能力，薪酬待遇与主任相同；第四档，同时具备文字、摄影、摄像、主持、视频、无人机六种业务能力，给予特殊人才薪酬待遇。

     通过积极探索和不懈努力，融合后的定州融媒主要呈现三个特点：一是宣传力量叠加，宣传时效提升。队伍壮大了，指挥统一了，优势融合了，既可以集中优势兵力打攻坚战，又可以分兵团作战打组合拳，宣传时效、传播速度明显提升。二是宣传优势叠加，宣传质量提升。原定州日报记者有写大稿件、拍摄图片的优势，原广电台记者有制作视频、播音主持的优势，两者相融相加，宣传效果、宣传质量明显提升。三是宣传手段叠加，宣传影响力扩大。融合后，我们坚持每周一召开全体中层干部参加的周工作例会，统筹调度本周新闻的策采编播发。每天早8：30召开采编碰头会，对当天的新闻策采编播发作出具体详尽安排，实现了各平台的融合和新闻生产流程的再造。